宁波银行股份有限公司 行政服务系统二代迭代升级项目供应商召集公告

****点击查看

行政服务系统二代迭代升级项目供应商召集公告

根据业务发展需要，按照****点击查看采购相关管理办法，我行拟对《行政服务系统二代迭代升级项目》面向社会公开征集供应商，诚邀符合条件的供应商参与方案洽谈。

一、资质要求

1、注册资金人民币200万元（含）以上，财务状况良好；

2、公司经营正常并存续2年（含）以上；

3、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录，未被列入失信执行人名单，无限制高消费、限制出入境等行为；

4、公司具备完善的组织架构和制度规范，拥有充足的技术、人员和设备**；

5、同一法定代表人的两个及两个以上法人、母公司、****点击查看公司****点击查看公司不得在同一次项目中参加报名；

6、参与报名的供应商能作为签约主体参与后期的商务流程；

7、设备和产品应满足《网络安全法》等法律法规要求；

8、报名****点击查看银行供应商管理相关要求；

9、如报名供应商为首次与我行**供应商，请按附件格式提供“供应商尽职调查报告”。

二、技术要求

1、供应商拟参加项目****点击查看银行面试，****点击查看公司不与准入。

2、核心成员（项目经理、架构师）需要有同业多个项目的架构经验。

3、项目人员需精通java、spring、sql、vue2等技术，具备Oracle数据库和Oceanbase数据库实际项目开发经验；熟悉commanda流程引擎，并具备二开的能力。

4、供应商产品或方案必须覆盖监管相关发文要求。

5、供应商中标后应有足够人力立即投入研发，保障部署上线的及时性。

6、供应商同意本次项目开发所形成的相关成果，包括应用系统和技术文档归属我行，我行是该成果的著作权、专利申请权、专利权、技术秘密及其其他相关知识产权的所有人。

三、报名方式及起始时间

请符合条件的供应商在 2025 年 10 月 02 日之前,通过报名链接“点击报名”方式进行报名，报名链接如下：https://cpms.nbcb.****点击查看.cn/cpms/ananymous/cms/，并按要求填写相关报名材料。

四、联系方式

联系人：张学辉 0574-****点击查看0673（采购部）

陈剑 0574-****点击查看8475 （业务部）

罗杰 0574-****点击查看2003 （科技部）

行政服务系统二代迭代升级项目主要需求概述

为进一步优化行政服务平台管理质效，我们计划对当前的系统进行迭代升级，以提供行内员工对行政车辆、物业、资产等管理工作的管理，需要具备以下能力：

1.丰富的检索维度

拓展搜索方式，在当前关键词搜索的基础上，支持模糊匹配，通配符搜索，提供检索准确性；能通过不能字段的组合，生成相关数据报表，并有导出下载功能.

2.各类系统对接能力

与行内采购系统、财务系统、OA系统、邮件系统、手机工作平台等进行对接，实现数据的相互传输、矫正和判断，并能实现相关字段的修正；同时能对市面上常规的打印机进行接口对接，实现符合我行需求的打印。

3.管理员权限设定

按照总分支三级架构，设定对应的管理员角色，并按照角色的不同，配置对应的功能和权限，查阅相关的流程和数据；同时，设置超级管理员，能够管理员的管理权限进行配置。

4.强大的系统功能

系统的审批、回退、撤回、附件上传；数据的展现；对部分功能模块的合并、整合；各审批流程之间的关联性，数据的及时调整；人员架构在系统中的不同全权限和应用；数据统计、分析功能；界面**，符合主流系统的审美。

附件：

**银行信息科技服务提供商尽职调查报告

一、基本信息

1.1服务提供商基本信息

1.2监管评价

（是否出现在监管机构的黑名单中）

****点击查看政府或金融同业**过程中是否受到处罚）

（是否存在未决诉讼）

1.3关联公司或附属机构信息

****点击查看公司或附属机构是否存在经营危机，该危机是否危及该服务提供商的正常经营）

1.4主要客户清单列表

（主要客户群体）

二、服务提供商持续经营能力

2.1财务情况

（近三年经审计的财务报表）

三、服务提供商内部控制和管理能力

3.1服务提供商内控评估报告

（评估报告内容如覆盖以下3.2-3.6内容，则将评估报告内容对应填写至各个部分）

3.2服务提供商的组织结构

(内部控制部门，如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门)

3.3 IT制度体系建设

****点击查看公司及项目的安全管理及流程管理建立了相应的制度）

（项目过程中的项目管理（PMO）体系，包括例会、沟通渠道等）

（服务质量控制方法）

3.4培训体系建设

（是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训，提供培训计划或培训材料）

3.5服务提供商人员离职率

****点击查看公司技术人员的离职率）

3.6IT风险管控

****点击查看公司本身的IT风险管控及所承接外包项目的IT风险管控情况）

四、服务提供商信息技术能力

4.1服务能力和支持技术

（服务提供商的技术能力资质证明，专业认证等）

（描述使用的工作方法、应用软件、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等）

4.2服务经验与市场评价

（服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户）

（类似的服务项目经验及项目合同证明材料）

五、服务提供商的网络和信息安全保障能力

（该项评估内容用于非驻场信息科技外包）

（描述内容可包括网络与信息安全管理体系建设情况、网络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等）