FinOps厂商交流招募公告

为全面贯彻数字化转型战略,推进我行 IT**（含物理机、虚拟机、云**、应用系统等） 的全生命周期成本精细化运营，提升**利用率与预算管控能力，构建智能化**治理体系,现公开招募IT**环境成本管理能力 的FinOps解决方案厂商，本次交流旨在探讨“**-成本-价值”三位一体的智能化管理体系，实现以下核心目标：

1. 战略对齐：

2 支撑业务敏捷创新（如快速弹性扩容支持新产品上线）；

2 降低单位算力成本至行业领先水平（对标TOP10****点击查看银行）；

2. 能力升级：

2 突破传统**管理工具“可见不可控”的瓶颈；

2 建立成本优化与业务价值的直接量化关联。

1. 全栈**成本治理

2 建立覆盖物理机/虚拟机/云**/容器的统一成本模型，支持TCO（总体拥有成本）分析；

2 实现跨平台（含多云、****点击查看中心）的精细化成本分摊，支持按部门/项目/业务线等多维度分账；

2 提供成本预测与模拟能力，支持年度预算动态调整。

2. 智能**效能优化

2 构建**利用率健康度评估体系（如CPU/内存/存储的黄金指标阈值）；

2 智能调度引擎，支持基于业务SLA的自动扩缩容（含虚拟机垂直伸缩与容器集群水平伸缩）；

2 建立**回收闭环机制（僵尸实例识别→责任人确认→自动归档/释放）。

3. 合规与价值呈现

2 生成符合金融审计要求的成本追溯报告（含**变更历史与操作留痕）；

2 成本健康度仪表盘（红黄绿灯预警机制）；

2 建立成本优化ROI分析模型，量化FinOps实施成效。

1. 厂商能力展示：

2 风险成本量化,**规格错配导致的业务中断损失建模（如CPU不足引发交易延迟的财务影响）；

2 物理机能耗监控与成本折算;

2 虚拟机**使用率与成本关联分析；

2 跨云、****点击查看中心的成本对比与优化建议。

2 实施案例：金融或其它行业IT**管理实践（需提供脱敏案例）。

2. 需求研讨

银行混合环境痛点解析：

2 虚拟机“僵尸实例”清理困难；

2 **成本归属模糊，缺乏分账机制；

2 传统**与云**管理工具割裂。

运营阶段难点：

2 **释放后的成本回流验证（确保各运维平台数据一致性）；

2 历史优化案例知识库构建（支持相似场景的自动策略推荐）。

多平台对接：

2 CMDB数据实时同步；

2 与监控工具（Zabbix）的指标联动。

1. 核心能力

2 支持混合IT环境成本管理；

2 提供**标签体系、成本分摊模型灵活配置能力；

2 具备自动化**调度与回收功能（如虚拟机自动归档、物理机低负载告警）。

2. 行业经验

2 金融行业服务案例（需证明覆盖物理机/虚拟机场景）；

2 符合等保三级、数据本地化等金融合规要求。

3. 技术加分项

2 支持AI预测**需求与成本波动；

2 提供API与行内运维平台集成能力。

1. 报名材料：公司资质证明与产品白皮书；findops**管理案例；

2. 提交方式：发送至邮箱 [****点击查看@bankgz.com]（标题：IT**成本管理报名-厂商名称）。

3. 报名截止时间：2025年4月12日24:00（以邮件到达时间为准）。

1.本次活动不涉及商务内容。

2.参与测试企业应严格遵守相关保密义务。

3.**银行没有义务接受所有参与测试的企业进入后续招标环节。

4.交流企业应保证提供的资料、案例真实无误，且保证在整个交流过程中不存在欺诈行为，否则自行承担相应责任。